В моменты турбулентности лидеры часто совершают ошибку, концентрируясь исключительно на цифрах и оптимизации затрат, забывая о главном двигателе восстановления – человеческом капитале. Именно «сыгранность» команды определяет, станет ли кризис точкой распада или трамплином для рывка. Когда привычные алгоритмы перестают работать, на первый план выходит командная память и неформальные связи, которые удерживают систему от хаоса.
Тему […]